加入奥标 | English | 业务咨询专线
》车间可视化管理是指通过使用信息化技术将车间生产过程中的各种 数据实时、直观地展示在管理者面前,以帮助管理者更好地了解车间 运行情况并进行决策。
》目视化管理的任务是提高 SQDCME 现场改善的推进机,即安全、质量、交期、成本、士气、环境: S:Safety(安全的保证) Q:Quality(质量的提升) D:Delivery(交货期的遵守、过程周期的缩短) C:Cost(成本的降低) M:Morale(士气的振奋与提高)(环境的改善)
》车间可视化管理可以实时显示生产线的运行状态、设备的工作效率, 帮助管理者及时发现和处理生产中的问题,从而提高生产效率。
》车间布局规划,通过科学合理的规划,可以优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本、保障产品质量和员工安全...
》通过可视化展示产品质量数据,管理者可以对生产过程中的质量问 题进行及时反应,帮助生产人员快速定位和解决问题,从而提升产品 质量...
咨询找总监:奥标项目总监微信
工作时间:周一至周五 9:00-18:00
工作时间外业务咨询专线:136 7189 6665
地 址:上海市诸光路1588弄虹桥世界中心(国家会展中心旁)L1-B幢303室
奥标首页 | 工厂可视化服务项目 | 工厂可视化案例 | 联系奥标 | 版权所有Copyright:上海奥标品牌策划有限公司